Auswahl
Talente identifizieren
Der beste Fachexperte ist nicht automatisch eine gute Führungskraft. Das Erkennen von Führungstalent ist kompliziert und wird häufig unterschätzt. Ich gestalte diesen Prozess gemeinsam mit Ihnen für Ihr Unternehmen.
Führungskräfte-Entwicklung. Weil gute Führung Wettbewerbsvorteil ist.
Arbeitswelt im Wandel
New Work trifft Produktion: Der Wettbewerb um qualifizierte Arbeit.
Die Ansprüche an die Arbeitswelt verändern sich schnell – insbesondere bei den neuen Generationen. Sie legen immer mehr Wert auf Selbstbestimmung, Mitgestaltung und Sinnhaftigkeit der Aufgabe. Gleichzeitig sorgen einheitliches Arbeiten anhand standardisierter Prozesse und klare Grenzen für eine stabile Produktion.
Die Folge ist ein Spannungsfeld zwischen den Ansprüchen Ihrer Mitarbeitenden auf der einen und der Realität im Produktionsalltag auf der anderen Seite.
Führung als Aushängeschild
Mehr als nur Vorgesetzter: Ein Kulturschaffender.
Eine Führungskraft, die mit diesem Spannungsfeld proaktiv umgehen kann, kann sich dabei aus mehreren Gründen zu einem Wettbewerbsvorteil für ihr Unternehmen entwickeln.
Zum einen entfacht sie das volle Potenzial der Menschen, was Ihre Produktion weiter stärkt. Zum anderen ist wissenschaftlich erwiesen, dass eine positive Führungskultur eine der entscheidenden Gründe ist, warum Mitarbeiter im Unternehmen bleiben und neue Talente sich für ein Unternehmen entscheiden.
Ich unterstütze deshalb mit meiner Erfahrung dabei die richtigen Führungstalente für Ihre Produktion zu identifizieren und bestehende Führungskräfte gezielt weiterzuentwickeln.
Die Führungskultur im Unternehmen ist zunehmend entscheidend für dessen Performance.
Vorgehensweise
Führung gezielt entwickeln.Menschen nachhaltig begleiten.
Eine erfolreiche Führungsmannschaft aufzubauen ist zeitintensiv und bedarf viel Energie, die neben dem Kerngeschäft nicht immer aufgebracht werden kann. Profitieren Sie in allen Phasen dieses Prozesses von meiner langjährigen Erfahrung in der Führungskräfteausbildung.
Vorbereitung
Profil schärfen
Eine Führungsaufgabe erfordert einen klaren Umgang mit widersprüchlichen Anforderungen und Komplexität. Ich begleite Ihre Talente auf diesem Weg und bereite sie darauf im Vorfeld ihrer neuen Aufgabe vor.
Coaching
Menschen begleiten
Das Wachsen als Führungskraft endet nicht nach erstmaliger Ernennung, sondern ist ein kontinuierlicher Prozess. Ich stehe deshalb für ein regelmäßiges, gezieltes Sparring zur Verfügung. Nicht nur für neue Führungskräfte.
Kontakt
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
Sie stehen vor einer Herausforderung, bei der es auf Erfahrung, Klarheit und entschlossenes Handeln ankommt? Schreiben Sie mir.